| 2021年2月10日上午11時，安漢集團公司新一屆領導班子任職見面會在安漢大酒店11樓會議召開�？h委副書記、代縣長鄧強，縣委常委、常務副縣長、國資委主任張洪波，縣紀委書記王剛，及縣組織部、政府辦、國企辦、國資中心等單位相關領導出席會議，安漢集團公司全體干部職工參加會議。會議由縣委常委、常務副縣長、國資委主任張洪波主持，縣紀委書記王剛作了警示教育談話，縣委副書記、代縣長鄧強發表了重要講話。
一、會議首先由組織副部長楊琦宣讀了《中共西充縣委組織部關于何茂生等同志職務任免的通知》
何茂生同志任四川安漢實業投資集團有限公司董事長；鄒洪波同志任四川安漢實業投資集團有限公司總經理；蒲海東、馮俊猛二位同志任四川安漢實業投資集團有限公司副總經理。免去李衛民同志中共四川安漢集團黨委書記、委員、四川安漢實業投資集團有限公司董事長職務；免去何茂生同志四川安漢實業投資集團有限公司總經理職務；免去劉先勇同志四川安漢實業投資集團有限公司副總經理職務。
二、新任安漢集團公司領導作表態性發言
新任四川安漢實業投資集團有限公司董事長何茂生作了表態性發言，明確了安漢公司下一步的發展思路是 “積極爭取縣委縣政府的支持，整合、優化、有效經營現有的國有資產，持續推進申貸融資—保征信、保運轉、保穩定”；工作作風是“敢管敢嚴、真管真嚴、常管常嚴”；目標是力爭二到三年完成“三步走”，即從撥亂到定型到提升創優的華麗轉身，重塑安漢形象。
新任四川安漢實業投資集團有限公司總經理鄒洪波、副總經理蒲海東、馮俊猛相繼作了表態性發言。
三、縣委紀委書記王剛作警示教育談話
（一）黨管國企。要求國有企業及員工要服從和忠于黨的領導。
（二）國企興國。明確國有企業的職責是通過經營活動為人民群眾提供服務，豐富人民群眾的物質、文化及精神生活需要。要著重體現一個“公”字，企業干部職工同樣屬國家公職人員，要做到公私分明。
（三）知足知止。全體干部職工要健全正確的人生價值觀，平衡心態，在法律、法規的約束下開展經營活動，“怕”字當頭，心存敬畏。
四、縣委副書記、代縣長鄧強發表重要講話
（一）安漢集團公司換屆的目的。
一是公司規定必須；二是歷史發展必然；三是安漢公司發展處于生死決擇的十字路口。“昨日種種譬如昨日死，今日種種譬如今日生”，要求全體干部職工忘記過往，重新開啟新的工作和生活。
會議強調，國企黨組織領導為任命；企業董事長、董事為指派，履行出資人職責；總經理、副經理為選聘。
（二） “三點”希望。
一是重構安漢公司管理體系；二是重塑安漢公司形象；三是重振安漢公司雄風。
（三） “三點”要求。
1、可圈可點。過去的成績不可否認，現在要客觀、正視存在的問題，找準克服困難、行為糾偏的切入點。
2、清醒、警醒。要清醒地認識我們存在的問題，從外面看，安漢公司形勢不容樂觀；從里面看，一是安漢公司債臺高筑；二是造血能力不足；三是管理急待規范�！�2019年縣審計組關于對安漢公司董事長經濟責任審計報告》反映的問題，令人震驚、難以理解、不可思議；據《縣委巡察組對安漢公司巡察反饋意見》反映部分人仍不收手、不整改，需要從根源上查找問題，完善制度建設，規范管理。
3、再接再厲。一是要堅定發展的信心，安漢公司當前的第一要務是發展；二是發展中存在的問題，要通過發展來解決；三是發展不能違背客觀規律。
（四）牢記“三句話”。
1、講政治做到絕對服從黨的領導。一是要堅決服從黨的領導，杜絕一切對抗、要挾黨組織的行為發生；二是要突出國企的“國有”屬性；三是要堅決執行縣委縣政府的決策和決定。
2、講發展做到絕對擔當。一是要有“刮骨療毒”的決心；二是要有“逢山開路”的勇氣；三是要在“敢換日月”的開創精神。
3、講廉潔做到絕對干凈。一是要牢牢突出人的核心。選好人用好人是企業成敗的關鍵，要求企業領導干部“不該吃的不能吃，不該拿的不能拿，不該去的地方不能去”；二是要牢牢突出錢的要害。要管好錢、用好錢，不能對錢產生邪念；三是要牢牢守住法的底線。要求公司開展一次全員“學法”培訓，法律知識考試不合格的，不得盲目上崗。
（五）要具備“五心”。
一是要永葆忠誠之心；二是要永葆感恩之心；三是要永葆敬畏之心；四是要永葆知足之心；五是要永葆自律之心。
（六）要多去“三個地方”。
一是要多去產房，感受親情可貴；二是要多去病房，感受健康可貴；三是多去牢房，感受自由可貴。
五、縣委常委、常務副縣長、國資委主任張洪波最后作強調性講話
縣委常委、常務副縣長、國資委主任張洪波強調，一是國有企業的“國有”屬性明確了企業性質。要求全體干部職工要劃清“公”與“私”的界線；二是國企不養閑人。要求企業員工要恪盡執守，努力工作，為企業的繁榮和發展作貢獻；三是往來要有底線。要求企業員工要廉潔自律，業務往來、人際交往要守住底線，管住自己的手、嘴和腿，為組織、同事、家人及自己負責。 |
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